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興合規文化 促穩健發展

我要評論  2018-12-11 15:46:29  作者:李鑫  瀏覽次數:

古人云:“不以規矩,無以成方圓”,強調的就是“規”的重要性。大到一個國家的治理,小到個人的言行舉止,無論做什么事都得有個規章制度,這不是約束,而是必需,按“規”行事,一切才有章可循,有據可依。只有按規操作,才能防范不必要的風險,無形之中也創造了價值。 ? ?
從巴賽爾銀行監管委員會關于合規風險的界定來看,銀行的合規特指遵守法律、法規、監管規則或標準。根據新巴賽爾協議的定義,“合規風險”指的是:銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業務活動的行為準則,而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
? ? ? 從內涵上看,合規文化是商業銀行在長期的經營管理過程中,內部員工堅持依法合規的價值觀,自覺遵守內外部規章制度,形成的集體合規意識與職業行為的總和,是銀行穩健運營的重要保障。?
莒南支行今年新入行員工15人,至此青年員工已占全行人數的60%,青年員工的合規教育問題是當前工作的重點,提高員工思想素質,增強員工依法合規經營理念迫在眉睫。支行領導班子研究決定從以下三個方面入手,打造一支合規文化強軍。
? ? ??建立健全各項規章制度,加強內控管理。一是逐步將崗責管理與績效管理一體化的管理體系,提升到崗責、合規、績效管理的三位一體管理體系。二是依據臨沂分行編撰的《中國工商銀行臨沂分行合規指南》,召開合規文化專題培訓,加強員工合規文化學習。要對員工培訓計劃進行持續的更新,形成全員知規守規的良好局面。三是全行上下開展合規排查,以操作風險和員工行為規范情況排查為重點,分析問題成因,研究改進對策,強化合規措施。
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? ? ??以關愛青年員工為抓手,打造凝心聚力隊伍。一是莒南支行試行師帶徒,確保新入職員工快速適應崗位。今年新入行員工較多,為了讓新員工盡快適應新環境,盡快上崗,支行舉行了師帶徒拜師儀式,由師傅全權負責,不僅教會徒弟業務知識,對于銀行的行為禁止規定也要一一傳達到位。同時支行還邀請支行點鈔能手、業務骨干,從動作,手法,手把手教新員工點鈔。二是定期召開青年員工座談會,及時了解新員工思維動態。通過召開青年座談交流會,傾聽青年心聲,及時了解青年員工近期工作和思想動態,對于大家在工作和生活中遇到的難題,支行都盡全力解決。
? ? ??三是配備運動類、文化類設施,不斷提升自我。為豐富青年員工的班后生活,支行特地組建了乒乓球室、圖書館,為青年員工配置了健身器材,鍛煉身體的同時釋放工作壓力,以飽滿的精神狀態迎接第二天的工作。四是從細微處入手,打造溫暖工行大家庭。考慮到大部分青年員工家不在當地,就餐問題急需解決,為此支行食堂按時供應一日三餐,讓每位青年員工都可以吃上熱乎的飯菜,感受工行這個大家庭的溫暖。
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? ? ??加強基層員工合規文化教育,為工行的健康發展遮風避雨。一是堅持按照操作流程處理每一筆業務,讓合規變成一種滲透到生活的習慣。二是定期召開網點現場分析會,分析當前存在的問題,探討改進問題措施,下一步如何避免此類問題發生。合規文化的建設是一個長期、持久的過程,在全行上下形成人人守合規,人人要合規的良好風氣,興合規文化方可促銀行穩健發展。


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